尽管有的企业家得意的觉得，他们即便没市场计划，却还是能获得成功，所以市场计划不只消费钱，还没办法带来最好的结果。
这种看法是不对的。
那样怎么样才能轻松拟定一个好的市场营销计划呢。
目前告诉你一个方法，用不了24个小时就能创造出一个简单，有效的市场计划。
遵循下面的几个步骤，用不了多长时间你就能将市场行为融入你的日程安排中。
第1小时:做筹备在你计划好市场计划前，你要确定你目前所处的地方。
你的市场地位怎么样？你的潜在客户群和你的怎么看一致吗？你要问问他们的建议。
越客观越好，用四五段进行总结，其中包含总结、优势和劣势。
假如组织的不好，也不要担忧，要紧的是用笔写下来。
第2-3小时:设定目的既然你已经了解我们的地方，你就能决定你想到哪儿去了。
问问自己想用这个计划完成什么？你是想提升销售？想对我们的公司有肯定的认知？有更多的存量？还是别的什么。
一个好的市场计划都会起用途。
列出你的每一个目的，越具体越好。
你要维持乐观，用适当的计划叫你的公司有好的基础。
记住，世界上最好的计划不是在一年内将销售额增加80%（排除出现一些特殊的状况，像新品的上市或你的角逐对手忽然消失），而是有多重目的，将这类目的按优先级排好，如此你就能通过日常的计划达成这类目的。
第3-4小时:接触目的哪个是你的目的客户？假如你的答案是每一个人，你就要再考虑考虑答案。
即便是最大的公司更不是将我们的目的市场定成所有人。
反而是将他们的客户加以区别，用各种方法办法进行客户定位。
将你的客户概念的越了解越好，假如你的对象是一些公司，你就要描述企业的种类，行业及收益水平，地方及其它要紧的特征。
假如你的客户是你的听众，你就要描述他们的年龄、性别、收入、婚姻情况及其它有关的特征。
越具体越好。
你可能有好多客户分类群，因此你必须要进行优先级的分类。
第4-9.5小时:做调查目前你列出了你的地方，你的目的，那样目前就要找一个最好的方法达成你 的目的。
只有通过实质性的调查，你才能找到一条比较适合的道路。
可以从各种方法免费获得有关的资源，花一点时间找出人口统计数据（你的顾客的物理特征）及心理学数据（你的顾客的心理特征）。
统计数据列出了像年龄、地域、收入水平等等数据。
心理学提供剖析趋势、购买特征及市场细分等等数据。
买卖协会和出版社都是非常不错的开始调查的地方，特别合适找企业的信息。
找出你的目的行业的买卖资源做为观众信息及行业信息，假如你想找到买家的信息，你可以从经济进步部门得到信息。
一旦得到信息，你就能写下客户的详细介绍，像统计及心理方面的内容。
譬如说，假如你向城市居民销售商品，就要了解大家持有住宅的比率是多少？户均收入是多少？有孩子的家庭多么？越具体越好。
第9.5-18小时:计划行动这是计划的核心。
你要针对每一个目的拟定出方案，重点信息及达成目的的步骤。
你可以用各种工具。
你要细心检查每一个目的，进行一个小型头脑风暴。
想想你可以用的最好的方法是什么。
你或许会用报纸、广播、电视、杂志、户外广告及直接推广（卡片、销售信、传单、商业回复卡，商业手册、职员推广及公共关系的基本要点像公众性事件、发言、赞助及民主选举）等。
你可以和一些有关的，没角逐性的公司合作降低本钱，达成目的。
互联网营销愈加频繁，所以你要考虑设计一个网页下载一些新的群体或有专门利益的群体的信息。
写下每一个方案，列出重点的信息和方法。
譬如说：方案：在我的社区中，将自己定位成领导者。
方法：参加一个地区社区大学的关于住宅购买的课程。
拟定购买房子的10个事情，开办一个有房子购买调查表中的网站。
设计一份名为购买房子的秘密，并向打电话的人免费发放。
向当地的媒体免费发送宣传手册，向房产代理机构和抵押经纪人发送宣传手册。
每一个步骤都要问问自己：我应该干什么？不要仅仅为了做事情而做事情。
假如你的预算有限，你可以使用更小的更频繁的反馈。
譬如说，一个小会计公司想要在当地的报纸上有更多的公开性，所有人每年为当地的慈善捐赠1万，他相信如此会有新的结果。
假如这位慷慨的捐赠人得到当地慈善机构及支持者的认同，这笔捐款就成为市场营销预算的一部分。
相反，假如一个所有人在当地的报纸上是一个小商店。
假如机构的目的是变得更大，这种捐献就是成功有效的工具。
但因为刚开始的目的是增加知名度，这种资金就应该花费的有更多意义。
最后，确保你的推广行为推出了正确的形象。
假如你的听众很传统，你就不要创造一种外向型的方法。
同样的，假如你需要推出一种精干的形象，你就要确保推广活动精干而复合性强。
第18-21小时:对人的资源进行预算小公司所有者相信市场营销成本是一项选择性成本。
这是一个最大的商业神话。
市场营销成本应该是一项优先成本，特别需要在时间上进行安排。
想想看，假如不对客户进行宣传，怎么样吸引更多的客户？在日常，为了不让自己超支，你要了解你需要花费市场营销成本是多少。
重点是要保证你能接触到你的客户。
假如你的预算没办法保证你和所有些客户接触，就要根据优先级一个一个接触。
无论采取什么方案，详细说明每项的花费和估计的本钱。
如此，你就能增加你的计划或删减计划了，如何做取决于你的情况。
第21-23.5小时:对项目进行时间安排你已经将市场营销活动分解开了，目前要将每一个部分安排肯定的时间。
同样，你还要确保不要开支过度。
一个小的细水长流的计划要强于一个大的没办法持续的计划。
第23.5小时及将来: 着手做吧！你要学会的是效果最好的要做的事情清单。
你要改变以前的形象，筹备一些能助你和客户接触的文件。
不要将市场营销计划束之高阁，并且遗忘。
而要将它当成一种活的文件，持续的加以修改。
要伴随时间的变化而变化。
一旦你的公司从市场营销计划中获利，你就想要扩大你的市场营销计划。
假如你发现这个计划起不了用途，你就要改变或抛弃这个计划。
坚持和持续，要有一种革新的锐气，如此才能得到成功的市场营销计划。
